电工电气网

当前位置:首页
>>
>>
正文

印度信赖公司用独到的眼光重视中欧和东欧市场

现在的亚洲,特别是中国好像成了传说中的聚宝盆,吸引了全世界的投资者争先恐后前来探测、掘宝;但看东方莫忘西方,看重长远利益的纤维和技能性纺织品公司也发现了中欧和东欧的潜在价值,那里有现成的基础设施,技术熟练的劳工队伍和灿烂辉煌的发展前景。由于2004郑州正规羊角风医院哪好年5月0个国家加入欧盟,而且2007年欧盟还将进一步东扩,许多技能性纺织品公司预测这一地区的经济将加速发展。比如杜邦公司,过去两、三年里在这一地区的销售额就连续大幅度增长,Kimberly-Clark公司在东欧地区的个人卫生用品和消费性纤维品业务也呈现一派欣欣向荣景象,和亚洲市场和拉美市场一样。世界著名的技能性产品生产大厂十堰中医看癫痫Johns Manville已经在斯洛伐克有一座大型玻璃纤维工厂,现在又准备在这一地区建一座无纺布厂。土地广袤的俄国是另一个充满机遇的地方。俄国市场的特点是:中产阶级已经显山露水,日益强大,他们的购买力逐步提高。俄国人有很强的辨别能力,销售高档产品的厂家必须充分注意这一信息。俄国的新旅馆和新饭店雨后春笋般地拔地而起,带动着建筑业蓬勃发展,由于国内纺织业不成气候,需要大量进口纺织产品。 俄国人的收入大约每年增加6%,消费需求随之上升。俄国有.45亿人,估计有400日常有什么方法能够辅助治疗的吗0万人属于中产阶级,其中5%的人堪称“富裕”,由此可见其购买力是非常强的,国内家用纺织品的产能根本满足不了日益增长的需要,俄国必须大量进口。 纺织厂商能够大力进军中欧、东欧和俄国市场,首先要归功于信赖公司。信赖公司是一家印度公司,它不同寻常地决定收购聚酯纤维公司Trevira,为今天的行动打下了基础。印度是世界上生产成本最低的国家之一,而德国Trevira公司的成本属于世界上最高的一类,能够做出这样的决定,证明了信赖公司具有独到的眼光。 Trevira公司是998年从赫斯特公司剥离出来的,此后它一直彷徨不定,找不到发展方向,信赖公司可能为它提供了财政支持,使Trevira公司有了后盾,可以研究自己的战略,筹划未来的发展。另外,信赖公司也有自己的打算。它想收购Trevira公司的品牌,关掉Trevira公司生产成本高昂的欧洲工厂,把全部生产转到印度来,从而降低成本。这样做可以让信赖公司进入世界高端产品市场,同时又保留低成本的优势。不过,如果信赖公司实际上并不想把生产转到印度来,那么收购Trevira公司就有一点风险。首先, 冗余成本就相当高,第二, 由于资产剥离带来的政治上的敏感性将对Trevira产品的品牌产生不利影响,第三,如果Trevira的高档产品转移到低成本国家生产,它的信誉可能受到影响。信赖公司在行动之前应该考虑到了这些问题。如果像人们普遍认为地那样,前东欧集团的经济能够起飞,信赖公司就算抓住了一个机遇,填补了上世纪90年代诸多化学公司退出纤维业务领域,转向更为高档的生命科学领域所遗留下来的空白。 张胜一

未经允许 请勿转载